正视问题 抢抓机遇

努力在“美丽郑州”建设中发挥更大作用

同志们：

这次工作会的主要任务是深入学习贯彻党的十八大、十八届二中、三中全会精神和省市有关工作部署，总结2013年工作，分析今年面临的问题和机遇，安排部署今年的工作。2013年的工作总结和今年的重点工作已作为文件发给大家，希望大家认真学习，明确任务，抓好落实。

2013年全体干部职工围绕“1234”的指导思想，齐心协力，奋发有为，基本完成了预定的目标，各项事业取得了全面进步。一是各项经济指标基本完成，为提档升级，稳定和谐提供了物质保证；二是基本完成了“十大提升工程”，软硬件建设得到了新的提升，呈现了新的面貌；三是百位历史名人雕塑工程和邙山干渠复线工程顺利开工，供水生产和文化旅游发展后劲进一步增强；四是绩效考核进一步深入开展，质量标准逐步形成，科学的内部管理机制建设稳步推进；五是围绕中央各项规定严格纪律，两级干部作风持续向好转变。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全体干部职工凝心聚力、攻坚克难的结果，是社会各界关心支持的结果。在此，我代表管委会向广大干部职工表示衷心的感谢。

在取得成绩的同时，必须清醒地看到我们所从事的行业和国内同类单位相比，无论是发展的活力、发展的后劲、发展的速度、发展的品质、发展的规模以及在社会上的影响力、竞争力都明显不足，其直接表现为旅游环境和旅游设施陈旧，功能不全，特色不够鲜明，园林布局不够合理，管理不够规范，质量标准不高，劳动效率不高。某些区域集中反映了国有体制下的陈旧、落后、僵化、粗放、滞后的特质，诸如此类的问题在供水和其他行业中同样存在。这些问题深层次的原因，即内因是管理体制上的问题，更具体的讲是干部人事制度的问题，劳动用工体制问题，分配体制问题，投融资体制问题。我们的出路在改革，管委会在发展中曾经不断地探索和革除这些影响发展的体制性障碍，也有所作为、有所进步，但必须承认，还没有从根本上解决这些问题。如何在以后的发展中号准脉、找准病、下准药？在治疗的同时增强免疫力，依靠智慧、科学，依靠主人翁意识，依靠责任和使命，依靠创新体制机制，深化改革，是今年全局性、带动性、根本性工作。

年度工作谋划、实施、推进要更具有全局性、前瞻性、可操作性，要有长计划，贯穿全年；短安排，一个阶段一个阶段的推进，一件事一件事的落实，一个矛盾一个矛盾的化解。靠全区干部职工的智慧、实干、团结，把各项事业不断向前推进。具体分类的话，今年的工作归纳为三大类：一是意识形态的问题，也就是用什么样的理论武装头脑？应该具有什么样的政治立场、政治方向、政治责任和政治纪律？如何执政一方，勤奋工作？如何提高执政能力和执政水平？如何自觉主动地承担工作、承担责任、承担困难？如何将管委会的发展作为第一要务，将群众利益放在首位，模范遵守党纪政纪？磨刀不误砍柴工，只有综合素质提高才能从根本上促进工作水平的提高，才能够从根本上解决发展方向、发展速度、发展方式的问题。二是生产经营目标和建设项目的实施。这一类工作是管委会执政能力和执政水平的具体体现，只有完成或超额完成各类生产经营目标和建设项目，才能满足生产和生活需求，才能实现效益的合理增长、持续增长，发展才接地气、才有底气。三是深化改革、突破障碍，建立有利于发展的体制机制，为持续、健康、快速发展提供科学的、规范的、长期有效的管理方法和管理模式。这三类内容相对独立，又相互融合。综合素质提高是工作的动力源，生产经营及项目建设是综合素质的体现，没有综合素质的提高就不可能有生产经营和项目建设水平的提高，没有体制机制的保证也不可能完成好生产经营目标和项目建设，或者说是不可能使经济建设持续科学的提高。从事党务、政务和群团工作的干部职工也承担着重要的任务，所以要找准位置，有所作为，各自在今年的工作中取得新进展，实现新突破。

2014年度工作总体要求是：全面贯彻党的十八大、十八届二中、三中全会精神，在建设“美丽郑州”中抢抓机遇，奋发有为。确保全年生产经营目标的完成，确保建设项目的推进，确保在破除影响发展的体制和机制上有新的突破，确保实施好绩效考核和绩效工资的全覆盖，确保在景区规划和管理范围划定上有新进展。全面实现经济持续健康发展，社会和谐稳定。

一、必须全面深入贯彻落实党的十八大及十八届二中、三中全会精神，抢抓机遇，乘势而上

学习贯彻落实党的十八大精神，尤其是三中全会精神，是贯穿全年的首要政治任务。要在学习中牢固树立党的全心全意为人民服务的宗旨意识，解放和发展生产力的意识，改革只有进行时没有终结时的意识，坚定走有中国特色社会主义道路的决心和信心，尤其是从三中全会精神和区域发展中寻找发展的机遇。具体来讲就是紧抓国家加快生态文明制度建设的机遇、“美丽河南”和“美丽郑州”战略布局实施的机遇、江山路升级改造和城际高铁开通的机遇，推动邙山干渠复线工程建设及总体规划实施的机遇等。要深刻认识党中央把握全局的能力，准确把握阻碍生产力发展的问题和解决问题的能力，保持经济社会全面科学发展的能力，保持社会和谐稳定的能力，认真梳理影响事业发展的问题，用战略的眼光，发展的眼光逐一解决这些问题。

二、必须千方百计完成全年的生产经营任务

完成全年的生产经营任务是对全体干部职工的基本要求。景区“由水而生，由游而名，以绿为基”。三大产业体系必须认真做，做细做实做好。和往年相比，供水生产上存在着有效应对“南水北调”通水后的供水结构调整问题，如何调？怎么调？怎么有效地占领新的供水市场？这是历史性的一个挑战，一定要创新思维，把挑战当成机遇。园林绿化任务今年自筹资金的投入相对比较多，对完成园林提升三年行动计划至关重要，一定要抓住春季植树的时机强力推进，去年市财政投资项目要收好尾，保证栽植的同时更加注重科学养护，用科学手段和精细化的管养提高成活率。旅游经营要提高服务质量，有计划、有目的、有重点地进行宣传促销和品牌塑造，寻求开拓新市场，提高游客入园率。

要结合景区的硬件提升、园林绿化提升、喷雾造景和灯光造景及百位历史名人像雕塑工程，进一步挖掘园林绿化的潜力、文化品质的潜力、优质服务的潜力、宣传促销的潜力，打造与“美丽郑州”建设相一致，弘扬和激活文化内涵为目标，具有独特景观和优质服务的品牌景区。要创新思维，寻找新的手段和方法，切忌陷入传统的思维模式，抢占供水市场，扩大旅游入园的人数。

三、必须把项目建设放在发展的首位

投资是我们事业发展的基础，项目建设是实现效益的保障，只有在科学决策的基础上强投资、建项目，才能把产业做强做大、做好做优，才能够提高供水的安全性和市场占有率，才能打造环境优美、服务优良、管理有序、文化鲜活的现代化旅游景区。项目的规划建设工作任重道远，要在项目建设的主战场锻炼、培养和使用人才，为这些担当重任的同志提供更好的工作条件和生活保障，在这个主战场上更多地培养和提拔干部，职务晋升多向这些同志倾斜，职称评定多为他们提供。全区如果不能形成浓厚的关注项目、促进项目、建设项目的氛围，发展就无从谈起，效益就无从谈起，整体利益和个人利益的保证就无从谈起。在发展是第一要务的时代，如果我们还存在着你高我低、说三道四，就会凉了发展、凉了事业、凉了人心。间接从事项目建设的人员和从事与项目建设没有关系的人员同样对项目建设承担着重要的任务，有效有力地配合就是对项目建设的支持，做好本职工作就是对项目建设的支持，对项目建设的理解同样是对项目建设的支持。今年要确保去年开工的项目收好尾，在建的干渠复线工程、百位历史名人像雕塑工程如期竣工，争取完善水源地环境整治工程、气垫船码头提升工程、南入口工程、大禹苑工程前期手续，尽快建设。

四、必须使景区规划和管理范围划定实现新的突破

景区旅游产业不成规模，始终不能做强做优，除了自身需痛下决心提高品质和档次外，地盘狭小、空间有限、资源分割、管理分散是制约景区发展的客观因素。通过几代人的努力，借助于党的十八届三中全会的东风，抓住国家级风景名胜区规划批复的机会，抓住市委、市政府开发沿黄旅游带的良机，按照去年11月19日吴书记和马市长在第29次市规委会上的重要讲话，举全区之力，集中骨干力量，紧紧依靠市委、市政府，有效协调有关方面，全力推进四项工作：一是尽快上报总体规划，努力在年内获国务院批准；二是进一步完善滨黄河公园规划，明确管委会在滨河公园建设中的职能；三是全力实现国家级风景名胜区规划范围的统一管理；四是高位谋划统一管理范围内的生产生活和经济发展。

五、必须把干部职工的教育水平和素质的提高放在更加突出的位置，进一步提高两级领导干部的执政能力和执政水平

我们的事业在某种程度上讲是规划、建设、管理的过程，而每一个节点的优劣好坏，起决定作用的是人，是人的学识、能力、素质，所有工作的推进，无不凝结着人的智慧和能力。要抓好干部职工教育，抓好人才队伍建设。没有高素质的队伍，就不可能有高标准的成果，必须把干部职工教育放在更加突出的位置，不间断地塑造爱岗敬业、干事创业的队伍。今年党工委要制定全年的教育计划，纪工委、工会要结合自身的特点在教育水平和素质提高上有所作为，以工会为主，提炼管委会和各行业的规范，每年要评比表彰具有各类特点的标兵人物。同时，要采取有效措施提高两级领导干部的执政能力和执政水平。一是强化作风转变。结合群众路线教育实践活动，对影响干群关系的不良现象进行专项治理，通过座谈、征求意见等形式，发动群众参与监督和评议，从而提高领导干部的民本意识和服务意识。二是加强政治理论学习。干部是事业发展的骨干，知识水平和理论素养如何，与发展关系重大。两级领导要坚持每月集中学习一次理论知识，提高政治素质和理论水平，班子成员至少每年讲一次课，同时加强干部的素能测试。三是加强业务知识学习。实施“干部能力提升工程”，制定具体提升工程实施方案，紧扣干部履行岗位职责的需要，依托“黄河论坛”等平台，围绕项目建设、绩效考核、旅游营销、供水生产等重点工作每季度请专家开展一次领导干部培训，并采取课堂教学与参观考察相结合、理论学习与实地培训相结合的方法，提高学习效果。与国内知名学府或北京上海等地各培训基地积极联系，分批次选派领导干部和技术骨干“走出去”学习。鼓励领导干部和职工参加在职教育，提升专业素质。建立教育培训基金。四是加强组织制度建设。加大干部轮岗交流、挂职锻炼力度；以习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和干部的德、绩、作风为选人用人重点；建立干部谈心制度，注重日常交流谈心；健全完善干部实绩考核科学评价体系，加强考核信息的综合分析机制，深化表彰激励机制，建立更加科学的干部选拔机制。五是坚持民主集中制。严格执行重大决策议事程序。在干部任免、重大项目安排和大额资金使用等重大决策上，规范程序。涉及全区的重大事务、决策，承办部门要深入基层进行调研、论证并广泛征求群众意见。六是结合实际，深入班组、生产一线开展基层调研工作。班子成员每月到分管部门工作时间的不少于三天，了解一线的生产工作状况，与基层单位共同研究工作，掌握基层实际情况，了解群众的呼声与诉求，并制定相关解决方案，建立“基层反映—调研—决策”工作机制，不断提高解决问题的能力。七是开展“选先进树典型”活动。通过活动开展，弘扬景区发展中涌现出的先进人物和事迹，促进领导干部端正工作作风。

六、必须完善和深化“两个全覆盖”，实现分配方式的新突破

绩效工资是激发事业单位职工工作积极性的有效形式，是国家推进事业单位工资分配方式改革的重要内容。虽然占工资总量有限，但用好了可以发挥无限的作用，对于打破长期以来的平均主义分配方式意义重大。一定要把这一政策用足、用够、用活，建立严格的岗位职责，科学的分配方案，有效的考核体系，将职责、评价、考核和绩效工资有效结合，并形成一套完善的体系，以此促进效率、质量、标准的提高。绩效考核既对单位，也对个人，“两个全覆盖”意义重大，作用无限，关键是会不会用，如何用。一是继续坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，严格程序，强化监督，尝试以群众公认为基础，凭能力业绩贡献和人才紧缺程度，实施阶段性低职高聘分配形式，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正达到奖励先进、鞭策落后的目的。二是进一步完善考核细则，突出“责、权、利”相结合的原则。采取多种形式及时掌握考核体系运行中出现的问题，分析分配方案的合理性和可操作性，认真听取各方面的意见和建议，及时修正方案，保证绩效工资分配的公开透明。三是做好职工的思想工作，及时疏导，化解矛盾，保证绩效考核和绩效工资机制的正常运行。

七、必须充分发挥科学技术和科技人员在发展中的重要作用

科学技术是生产力，科技人员是促进生产发展的主力军。策划、谋划、规划、绿化、现代化等都离不开科学技术，离不开掌握专业知识的人才。方案的制订要讲科学，实施要讲科学，节能降耗要讲科学，要重视科学技术和科技人员的作用。一是要形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，促进科技人才健康成长，制定落实相关政策，逐步提高科技人才的工作待遇。二是加强科技人才的教育培训。制定年度人才培训计划，注重科技人才知识更新，加大技术带头人、科技人才梯队培养力度。三是加强科技人才的管理和考核。建立科技人员业绩档案，对科技人员实行动态的管理，及时调整补充科技人才队伍，优化科技人才结构。建立健全科技人才业绩评价机制和综合考核评价体系。科学制定目标责任机制，加强日常考核，建立定期提交业绩报告制度。完善科技人才评聘分离、竞争上岗办法，实现“能上能下”的用人机制，加强人才聘后管理，完善岗位建设，强化科技人才岗位意识。充分发挥科技人才技术优势，鼓励科技发明、技术创新，引导科技人才深入一线，提供科技服务，实现科技成果转化为生产力，促进事业发展。大力提倡青工学技术，有效发挥技术工人重要的作用，建立有效的技师评定机制。四是建立完善竞争激励机制，科学技术评定机制，利用专业技术人员职称评定，工人技师评定鼓励职工学技术。不断改善科技人员工作条件，坚持精神、物质双向激励，提高科技人员的责任意识、树立科技典型，成立科技协会，提拔科技人员担任领导职务。五是有计划地引进各类需要的学士、硕士、博士充实管委会人才队伍。

八、必须提高园林绿化和景区管理水平

园林绿化对景区的发展至关重要，是一项基础性工作，直接反映景区的管理水平，是景区品质的体现。要“以绿为基”建设精品园区，不单是绿，而且要美，不单要常年绿，而且要不同的季节有不同的景观。三年行动计划今年是关键一年，要继续加大投入和管理力度，全面推进景区园林绿化工作，改善景区生态环境，建设精品园林，基本实现绿树成荫（行）、花团锦簇的目标。一是依照景区总体规划高标准编制园林规划，指导园林绿化建设工作。二是加强精品园林建设，推进园林提升工程。三是强化考核，推进绩效管理。继续完善绿化管理责任分区，划片到人，实行好区域管理责任制，同时加强监督考核，健全考核制度，细化考核内容，优化考核方法，深化网格化管理，以考核促管理，以考核促精细化。四是积极探索市场化管理模式解决园林绿化人员不足的问题。五是加强技能培训，提高整体素质，以专业技术促园林发展。对职工进行专业技能培训，让职工掌握一技之长，树立用技术推进工作的理念，为创建精品园林打好基础，提供保障。

九、必须巩固供水地位，调整供水产业结构，扩大供水市场占有率

供水是景区经济发展的主要阵地，是发展的主要经济基础和保障，供水既面临“南水北调”的挑战，也面临我市水生态文明建设的机遇。要努力改变单一型原水供应模式，不断开拓供水市场、抢占用户，形成多家供水、多渠道供水、多用途供水的格局，同时调整商业供水价格。做好供水前瞻性分析和预测引水供水突发险情，做到早谋划、早准备，确保引水供水正常。加强引水供水配套设备（设施）的勤巡视、勤保养和勤维修，提高生产效率，确保引水供水设施安全运行，节能降耗。

十、必须在干部管理、人事管理、投融资体制上实现新的改革

改革是解放和发展生产力的必由之路。没有改革就没有前进，没有改革就没有发展，没有改革就没有出路，没有改革就没有生存，改革是发展的动力，改革是生存的保障。今年，管委会改革的重点在干部管理、人事制度和投融资体制方面。一是在干部管理上实现新的突破。进一步完善中层干部信息，为加强干部管理提供基础材料；严格执行请销假备案制度，尝试干部交流制度，有计划地组织年轻干部到基层单位和重点岗位锻炼；改进干部测评考核工作，进一步提高考评的科学性，注重测评考核结果的反馈和运用；加强干部廉政管理，落实中层干部重大事项报告制度；继续完善后备干部制度；要把对景区做出重大贡献且品行端正、群众公认的优秀人才补充到中层干部队伍中来。二是在人事管理上有所突破。建立健全职工岗位管理体制，拓宽职工晋升渠道和发展空间；合理设置岗位，科学核定岗位数量，同时充分完善岗位说明，明确岗位职责，做到分工明确、层次分明；建立健全岗位晋升竞争机制，规范岗位晋升程序，打破职务晋升论资排辈的旧模式，以群众公认、业绩突出、技术过硬为原则，实行空岗补岗竞聘上岗，逐步形成科学合理的聘用机制，实现按需设岗、按岗聘用、公开竞争、合同管理；按照上级有关规定，围绕发展大局和实际工作需要，探索和研究多种方式的用工机制，进一步完善工作人员聘用制度。一般生产性劳动实行社会化用工模式，部分紧缺岗位面向社会公开招聘，聘用人员推行企业化管理，同时加强合同管理，保障聘用人员的合法权益。三是在投融资体制上有所突破。组建投融资公司，为投融资搭建新的平台，拓宽投融资渠道。

十一、必须始终将管委会的集体利益和职工个人利益作为一切工作的出发点和落脚点

在发展的过程中要正确处理好长远利益和眼前利益的关系，集体利益和个人利益的关系。在现实工作和生活中，长远与眼前，集体和个人既有共同利益关系的一面，也存在着矛盾的一面。一方面要改革、要发展、要壮大，一方面员工要增加收入，要提高福利待遇，要改善工作环境。要教育干部职工从大局出发，在兼顾长远利益的前提下，实现其自身利益。要通过自身努力工作，实现其自身利益与长远利益的统一。作为管委会的决策层，在制定发展目标时要切合实际，使群众看得见，摸得着，有盼头，有希望，从而坚定信心，增强干事创业的责任感和使命感，自觉主动地处理好自身与集体的辩证关系，全心全意地把本职工作做好。管委会近年来取得的进步和成绩，无不是干部职工舍小家、顾大家，艰苦奋斗，努力进取的结果，特别是在项目建设、供水抢险、旅游发展、园林绿化、改革创新等工作中，涌现出许多先进人物和优秀代表，他们不计个人得失，把发展的长远利益和集体利益放在首要位置，做出了卓越的贡献。也正是在满足长远利益和集体利益的前提下，干部职工的个人利益得到了不断改善，工资福利待遇水平、生产生活条件得到了不断提高。今年要在做好改革发展的同时，继续改善和提高职工利益，为职工多做实事好事。一是在政策允许的情况下，提高干部职工工资福利水平；二是坚持免费体检，并为每一位职工购买商业保险；三是困难职工的帮扶工作实行常态化；四是继续改善职工就餐环境和餐饮质量；五是改善基层一线班组的生产条件，提供更好的生产和生活环境。

十二、必须贯彻落实中央“八项规定”、“六项禁令”、“反四风”，廉洁从政，扎实推进第二批群众路线教育实践活动

必须严格贯彻落实中央“八项规定”、“六项禁令”、“反四风”的规定，树立牢固的廉洁从政意识。一是严明政治纪律、组织纪律，不断增强广大党员干部政治敏锐性和政治鉴别力，决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，不允许无组织无纪律、自由主义等现象。党员领导干部要牢固树立党的意识、组织意识，严格落实请示报告等组织制度。二是持续开展“庸软懒散”专项整治。深入开展“庸软懒散”专项整治工作。强化明察暗访机制，坚决整治上班时间做和工作无关的事，坚决纠正党员干部“四风”方面的突出问题。抓典型严处理，树立纪律威严，纠正违纪违规。三是严格制度执行。充分发挥制度的刚性作用，提高制度的适应性和执行力，让制度“带电运行”。坚决贯彻落实党政机关厉行节约反对浪费条例，坚决执行中央“八项规定”及省市相关规定，严格执行公务接待管理规定。四是认真落实党风廉政建设责任制，抓好反腐倡廉教育工作。健全完善党风廉政建设责任体系，围绕“一岗双责”要求，明确责任，明确任务，明确要求，确保党风廉政建设、责任制建设一级抓一级得到有效贯彻执行。五是要创新党员干部廉政教育形式，强化示范教育、岗位廉政教育和警示教育，树立和宣传勤廉兼优的先进典型，营造风清气正的良好工作氛围。注重反腐倡廉舆情的收集、分析和研判，对于苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。

群众路线是我们党的生命线和根本工作路线，开展党的群众路线教育实践活动，是党的十八大的既定方针，目的在于使全党同志牢固树立为人民服务的宗旨，以优良作风把人民紧紧凝聚在一起，为实现党的十八大确定的目标任务而努力奋斗。第一批党的群众路线教育实践活动已经结束，并取得了突出成效。作为第二批参加教育实践活动的单位，市委即将召开全市党的群众路线教育实践活动动员大会，教育实践活动即将在我市全面铺开。要以党的群众路线教育实践活动为契机，力争通过活动开展，着力改进干部队伍中慵懒散奢等不良风气，剔除一些干部身上的傲气、娇气、官气，在干部队伍中形成崇尚以品德、才能、实绩服人的良好风尚。在活动具体开展中，注意时刻遵循注重调研、结合实际、实事求是、注重效果的原则。要成立一个领导机构，为活动的有效开展提供前提和保障。在活动方案的制订中，首先要严格按照市委要求不折不扣做好规定动作，同时要进行深入调研，在对管委会存在的关于“四风”方面的问题以及职工群众强烈关注的或急需解决的问题在充分掌握的基础上，设计好自选动作。通过活动开展，在发现问题、进行整改的基础上，将符合群众路线的以及严格控制“四风”的一些成熟的行之有效的做法固定下来，形成一批制度，使之长效化。通过活动开展，造就一支踏实、务实、亲民、敬业、清廉、充满正气的党员干部队伍，进而促进精神文明建设水平的整体提高和各项事业扎实稳步推进。

十三、必须建立严格的工作质量标准，建立有效的监管、检查考核机制，确保安全生产整体形势良好

要以《郑州黄河生态旅游风景区质量管理监督检查长效机制实施意见》为指导，继续完善管理工作标准。进一步明晰管理边界，明确管理责任，优化检查路线，调整检查方式，充实检查内容，把检查发现的问题及时向职能部门、管理单位反馈，积极协调整改，并将检查情况按月进行通报。同时充分利用网格化管理这个载体，依靠基层职工群众，推进工作标准的落实，使问题发现在基层、解决在基层。带队领导要组织好主检单位和陪检单位，做好综合检查，深入基层一线，善于发现问题，并协调解决问题。继续做好绩效考核的跟进，把检查结果计入考核。通过质量监督检查机制的持续推进，促使景区的管理和服务质量进一步提升。

安全生产工作要持续抓好。继续加强安全生产教育培训，切实增强全体干部职工的安全意识，强化“红线”意识、底线思维，加强责任网、监管网、保障网建设，构建安全生产新格局，确保全区安全形势持续稳定。继续完善和落实各项安全制度和安全管理工作标准，坚持执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任保证书，进一步明确生产经营管理单位安全管理的主体责任。充分发挥行业管理部门的直接监管、安全监管部门的综合监管和各生产经营管理单位的属地监管职能。坚决实行安全管理“黄牌警告”和“一票否决”制度。科学制定安全生产规划，组织开展全区安全生产大检查和安全生产专项整治活动。继续加强安全标准化建设，完善应急预案，加大应急演练力度，建立健全突发应急处置机制。加强项目建设过程中的安全管理，现场派驻专职安全管理人员，建立完善的项目施工安全管理、安全责任、安全检查等制度，强化施工单位的安全主体责任，监理单位的直接监管责任和项目部的综合监管职能，同时发挥甲方代表和其他工程技术管理人员的安全管理作用，开展定期综合检查和日常安全检查，及时纠正不安全的施工行为，消除各项安全隐患，确保在安全运行的前提下，保质量、保工期并顺利完成各项工程建设任务。

同志们，以上是今年所要重点完成的一些工作，在做好这些全面工作的同时，信访稳定、计划生育、档案、民族宗教、统计等也要按照总体要求扎实做好工作。希望今天参会的同志们进一步的统一思想、统一认识，更加的振奋精神，明白自己所处的位置和责任，带好队伍，干好自己的事，扎扎实实的把各自的工作干好、干到极致，确保顺利完成全年的各项目标任务，努力在新一轮深化改革的步伐中使各项工作再上一个新台阶。

谢谢大家！