为做好2015年工作总结，谋划2016年工作，进一步理清思路，明确任务，突出重点，抓住关键点，突破难点， 1月20日上午，我区2015年领导工作总结会召开。会议由党工委书记、管委会主任雒国栋主持，管委会领导李振兴、马玉林、杜振宇、胡春、王建军、成才旺、韩战芳、李宗建、刘栓喜、付敏参加了会议，各局、办，各直属单位负责同志列席会议。

会上，管委会班子成员结合分管工作简要回顾了2015年工作，查找工作中存在问题，并重点汇报了2016年工作计划。

听取汇报后，雒国栋对2015年工作给予了充分肯定。他指出，要认真领会贯彻中央、省、市有关会议精神，牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，并作为贯彻2016年全年工作的主线；新形势带来新要求，目前全区发展面临转型突破、提档升级的问题，如何在新形势下围绕 “创新”、“绿色”、“生态”等政策与我区实际相结合，如何将政策落到实处，做到切实可行，做好具体安排，是今后一个时期应该考虑的重点，具体来说是投融资体制问题、创新模式问题、旅游宣传问题及数字化管理问题等；领导干部要主动作为，创新发展，转变思路，更新观念，树立市场化意识和精品化意识，切实提高决策水平和决策能力；要立足于自身，充分利用有关政策，创新思维模式，运用自身能力，开展富有成效的工作，实现我区跨越式发展。

雒国栋强调，要梳理好2016年工作的重点、关键点、亮点。2016年的重点工作是项目建设，要把项目建设作为压倒一切的工作来抓，直接从事项目建设和间接从事项目建设的部门或人员都承担着重要任务，要在忠于事业的基础上，提高效率，提前谋划，包括手续的办理、资金使用、人才储备等工作；要对项目建设中的难点予以充分预料和把握，要通过突破项目建设中的关键点来带动项目发展；同时要确保日常性工作不停滞，为项目建设做好服务；要持续不断提升小景区，打造小亮点，最终实现项目建设上大亮点和小亮点的异彩纷呈；要以项目建设促发展，以项目建设谋效益，通过今后两年的建设，带动大管理、实现大收益，巩固供水地位，建设精品化景区，做成现代化的、具有巨大吸引力、凝聚力的旅游景区和供水行业先锋，为打造国内知名旅游目的地、争创国家5A级景区，实现综合收入到2018年翻一番的目标奠定坚实的基础。

雒国栋指出，要做强做大附加值高的旅游产业，加快旅游产业发展，突出抓好生态环境、服务品质、功能品位、文化内涵等方面的内容。

雒国栋强调，要继续谋划做好以下几个方面的工作：一是两个主体责任要充分发挥；二是绿化美化要提档升级；三是文化内涵要丰富鲜活；四是制度执行要公开透明；五是优质服务要落实到岗；六是经济效益和生态效益要齐头并进。

雒国栋最后要求，各分管领导要对2016年工作再研究、再提升，用新思维、新理念谋划好2016年工作，以数字化、定向化方式将各项工作落到实处，让景区真正美起来、亮起来、灵动起来，让干部动起来，让职工富起来，最终实现景区大跨越、大发展。